成本核算制度是企业管理中非常重要的一环，它对管理决策起着至关重要的作用。成本核算制度通过对企业各项成本进行准确核算和分析，为企业管理者提供了决策所需的信息和数据支持，影响着企业的经营决策和经营效果。具体来说，成本核算制度与管理决策的关系体现在以下几个方面：
帮助企业实现成本控制：成本核算制度可以帮助企业准确地核算各项成本，识别出成本构成及成本分布情况，从而帮助企业管理者掌握企业的成本状况，及时采取成本控制措施，降低不必要的成本支出。
支持产品定价：通过成本核算制度，企业可以准确计算产品的成本，包括直接成本和间接成本，从而为产品定价提供依据。管理者可以根据产品成本、市场需求等因素做出合理的定价决策，确保企业在竞争中具有优势。
提供决策分析依据：成本核算制度可以为企业提供各种成本数据和报表，支持管理者进行决策分析。比如针对产品线的盈亏情况、投资项目的可行性分析等，管理者可以通过成本核算数据做出明智的决策。
评估业绩和绩效管理：成本核算制度可以帮助企业评估绩效，监控业务活动的效果。通过比较实际成本和预算成本，管理者可以评估业务单位或个人的绩效，及时调整管理策略。
为了更好地运用成本核算制度支持管理决策，企业管理者可以采取以下方法：
建立完善的成本核算体系，包括明确成本核算的对象、方法和程序，确保数据准确性和可靠性。
加强成本管理意识，鼓励员工参与成本控制和降低浪费，提高企业整体效率。
结合成本核算数据进行绩效考核，激励员工提升工作绩效，实现绩效管理目标。
定期分析成本核算数据，及时发现问题并制定改进措施，持续提高企业经营效益。
通过以上方法，企业可以更好地利用成本核算制度支持管理决策，提高企业的经营管理水平和竞争力。