降低显性流失客户数是提高企业市场竞争力的重要策略之一。为了实现这一目标，管理者可以采取以下措施：
分析流失客户原因：首先要了解为什么客户选择离开，可能是产品质量、服务不满意、价格竞争等原因。通过调研和数据分析找出关键因素。
改进产品和服务质量：根据分析结果，改进产品设计、提升服务质量，满足客户需求，提高客户满意度，降低流失率。
制定客户保留计划：建立客户关怀体系，定期与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务，加强客户黏性，提高客户忠诚度。
设立激励机制：为忠诚客户提供优惠、礼品或其他福利，激励他们继续选择公司的产品或服务，减少流失率。
加强竞争情报分析：密切关注市场竞争动态，了解竞争对手的优势和劣势，及时调整自身策略以保持市场地位。
案例分析：某电商公司通过分析发现，大部分客户流失是因为物流配送问题，于是对物流渠道进行优化，提高配送效率，客户流失率明显下降，市场竞争力得到提升。
综上所述，降低显性流失客户数需要全面分析原因，改进产品和服务质量，制定客户保留计划，设立激励机制，加强竞争情报分析等多方面措施，从而提高企业的市场竞争力。···