餐饮个人年度考核
第一条 __ 个人年度考核对象
年度考核对象为除以下员工以外的公司所有员工:新入职员工、在公司全年工作时间不足六个月或有其它特殊原因的员工,经公司批准可以不参加年度考核。所有不参加年度考核的员工其考核结果视为“中”。
其中:公司总经理的年度考核由董事会考核,公司其他高管人员的年度考核由公司总经理考核,均按照《绩效合同管理办法》执行。
第,综合办组织公司内部周边绩效考核。
2. __ 各部门负责人在每年元月10—15日汇总被考核人的评分。
3. __ 薪酬与考核管理委员会组织各部门负责人在每年元月10-15日进行年度绩效质询会对其考核结果进行质询。
4. __ 其他员工的考核结果报公司主管领导质询、批准,确定最终考核结果,并做出奖惩决定。
5. __ 元月20日前各部门将考核结果报公司综合办,综合办确定最终考核结果并做出奖惩建议,由薪酬与考核管理委员会批准后执行
6. __ 直接上级将考核结果与奖惩决定反馈给被考核人,双方面谈,确定被考核人下一步改进及接受培训计划,制订具体改进措施。
7. __ 考核人于下一考核年度跟踪被考核人改进计划的落实情况。
第一节 个人年度综合考核
第四条 __ 个人年度综合考核的维度与权重
针对不同的考核对象,考核维度与权重不同。
1. __ 公司高管
表5-1公司高管人员考核维度、权重表
考核维度
考核人
年度考核权重
绩效合同得分
董事会或总经理
90%
周边绩效
同级
10%
2. __ 部门负责人
表5-2部门负责人(不含部门副职)考核维度、权重表
考核维度
考核人
年度考核权重
年度部门考核值
经营办
30%
月度、季度个人及项目考核平均值
综合办
60%
周边绩效
同级
10%
3. __ 一般员工(部门副职相同)
表5-3 一般员工考核维度、权重表
考核维度
考核人
年度考核权重
年度部门考核值
经营办
10%
月度、季度个人及项目考核平均值
综合办
90%